Gezielt dosiert: Richtungswechsel, der Vorsprung schafft

Generationenwechsel

2001 ist die Zeit reif für eine Veränderung. Viktor Dulger übergibt die Unternehmensleitung an
seine Söhne Andreas und Rainer Dulger. Sie schaffen einen bemerkenswerten Spagat: Pioniergeist
und Unternehmertum des Vaters bringen sie mit modernen Managementtechniken in Einklang.
Das Resultat: ProMinent richtet sich strategisch neu aus und fokussiert sich zunehmend auf
Branchen. Damit wandelt sich die Perspektive auf den Markt von Grund auf. Der nach innen
gerichtete Blick eines Komponentenherstellers wendet sich zu dem des Lösungsanbieters auf
spezielle Branchen und deren Anforderungen. Mit dieser Haltung reagiert ProMinent früh auf die
Forderung der Kunden nach individuellen Lösungen. Und sichert sich damit den entscheidenden
Vorsprung im Markt. Wieder einmal.

Perspektivenwechsel

Konzentration auf das Wesentliche. Dieses Credo lässt ProMinent rund um seine Kernkompetenzen
gewaltig wachsen. Die Trennung in Technologien zur Dosierung von Chemikalien und solche
zur Wasseraufbereitung soll nun auch nach außen deutlich werden. 2006 gründet ProMinent den
Bereich der Wasseraufbereitung als eigenständige Tochter aus: Die ProMaqua GmbH wird geboren.
Das setzt Kräfte frei. Statt Komponenten bietet ProMinent mehr und mehr Lösungen und Systeme
an, die exakt auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt sind. Im Markt setzt dies neue Maßstäbe.
Im Unternehmen neue Impulse.